Stellantis: industrial piano and nuovi modelli in arrivo

Il nuovo piano strateco di lungo finish di Stellantide there is finally a name (“Dare Forward 2030”) and, of course, I gave content, in parte decidedly surprising. Nevertheless he skepticism plus return to show delegate delegate Carlos Tavares on electric mobility, the group punta infatti a raggiungere, enter il 2030, il 100% delle veicoli con veicoli con veicoli la mobilità in Europe and il 50% negli Stati Uniti. The acceleration of the electricity strategy is permanently linked to the need to “accettare” the dynamics of the operational context: “I am a competitive CEO. il normative framework”, ha detto lo stesso Tavares during the presentation of the piano alla comunità finanziaria . “It is a strong and ambitious piano, ci saranno ostacoli lungo la strada ma noi ci adatteremo e spingeremo avanti.

Modelli and target. The group, si badi bene, has no date for the definitive addition alle motorizzazioni endotermiche. To this end, Tavares ha ribadito come lo stop alle tecnologie tradizionali “dipenda slab normative: sono queste che stanno porndo al phase-out”. “Non sappiamo quand ci sarà lo total stop perchè non è una nostra decisione, ma noi siamo ready”. On a case-by-case basis, during the presentation, his state cites other technologies that have continued to be sviluppate dal gruppo, come the ibrido and the food alternative. With regard to the piano, the gruppo si est post anche l’obiettivo di vendare ogni anno, a livello global, 5 miloni di Bev en il 2030: il target per il 2024 è di 1 million e per il 2027 di 3 miloni. Per raggiungere traguardi del genere saranno lanciate più di 75 auto elettriche pure (oltre 25 solo negli Stati Uniti), tra cui the prima Suv the marchio battery all’inizio del 2023 and the pickup della Ram nel 2024 (still the battery). The product offensive will support the decision to increase production capacity in the battery field from 140 gigawattora to 400 (250 in Europe and 150 in North America, with 5 gigafactory in total) and riguarderà anche il mercato dei veicoli commerciali , with 26 novità and offered elettriche in tutti i segmenti. The 75 elettriche fanno, comunque, part of a larger program of launch, tra il 2022 e il 2030, vedrà l’immissione sul mercato di più di 100 novità (dal 2024 ogni specifico producto avrà una versione a battery).

Decarbonization and technology. The acceleration of the electric strategy is funzionale to achieve another objective: “Stellantis – ha affermato Tavares – sarà il campione del settore in mitigazione del climat change, mitigating the zero emission of CO2 between 2038, with a riduzione of 50% between il 2030. Assuming a leading role in the carbonizzazione, starting a decisive step forward in the circolare economy (dove sono previsti ricavi supplementari for 2 miliardi grazie ad attività nel riciclo delle battery ou nel ricondizionamento dei veicoli, ndr) is our contribution to a sustainable future”.EV Day of Luglio scorso (tra cui i 30 miliardi di euro di investmenti fina al 2025) and the successor il software day. The piano also provides for an extension of the fuel cell technology to furgoni di grandi dimensioni già nel 2024 (nel 2025 negli Usa) and quindi ai veicoli commerciali Poidsi, nonché l’avvio di un fondo di ventura capital per l’high- tech has an initial grant of 300 million euros.

I target finance. A consistent part of the piano is the riservata alle line and the financial guide. By 2030, Stellantis punta a raggiungere un fatturato di 300 billioni di euro (200 billioni level 2024 and 250 billioni level 2027), il doppio rispetto until the level of consumption cousin year of life. More than 25% dei ricavi dovranno comes from the geographical area of ​​the fuori delle actuali di riferencing dell’Europa e del Nord America. La Cina, for example, will contribute 20 million euros to global billing and grazie to an “asset-light” model intended to tagliare i costi fissi and “limitare l’esposizione al rischio geopolitico”. Una forte spinta alla growsta del giro d’affari dovrà arrive dal premium and dal lusso, with ricavi legati al lancio di nuovi prodotti quattro volta superiori ai livelli attuali e utili quintuplicate, and dall’e-commerce (one third delle vendite globali verrà generato dall’online). Il gruppo punta, inoltre, to maintain an operating margin at doppia cifra (trail 10% and il 12%) throughout the piano period, anche grazie has a “punto di pareggio superiore al 50% delle consegne” ( il break even sarà raggiunto tagliando del 40% i costi di distribuzione, del 30% le spese in R&S or del 40% i costi delle elettriche) and the “massimizzare il valore per gli azionisti”: Dare Forward, infatti, include the obiettivo di pagae dividendi bet al 25 /30% degli utilisimo to 2025 and di riacquistare fina to 5% delle azioni ordinari in circolazione, al netto di spese in conto capital and per Ricerca & Sviluppo bet all’8% circa del fatturato. Tra l’altro, i tanti fattori di incertezza attuali and potenziali fanno già part of the assunzioni di base. “Gli obiettivi – ha evidenziato Tavares – sleep consistent with our strategy and with the scenario that is present.

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